ku游备用登录入口|张勇发表致投资者信：阿里巴巴即将展开新的起点！

发布时间：2024-07-22  人浏览

本文摘要：今日，阿里巴巴董事局主席兼任首席执行官张勇公布致投资者信，他在信中回应：阿里巴巴月启动了在港上市，这是20岁年长的阿里巴巴一个新的起点。

今日，阿里巴巴董事局主席兼任首席执行官张勇公布致投资者信，他在信中回应：阿里巴巴月启动了在港上市，这是20岁年长的阿里巴巴一个新的起点。在今年9月的阿里巴巴正式成立20周年之际，阿里巴巴宣告未来五年的战略总目标：服务全球消费者，其中有多达10亿的中国消费者，建构10万亿人民币以上的消费规模。这是我们已完成将来的战略目标：到2036年服务全球20亿消费者，建构1亿就业机会和协助1000万中小企业盈利的必经阶段和所必须建设的坚实基础。回应，张勇回应，为构建战略目标，阿里不会之后忠诚实行三大战略：全球化、内需、大数据和云计算。

对于此次香港上市，张勇回应，2014年阿里巴巴首次上市时，失望地错失了香港。香港是全球最重要的金融中心之一。“过去几年间，香港的资本市场早已再次发生了很多令人鼓舞的根本性改革。

在当前香港社会再次发生诸多根本性变化的时刻，我们仍然坚信香港的美好未来。我们期望能贡献自己的绵薄之力，积极参与到香港的未来建设中。

”以下为阿里巴巴董事局主席兼任首席执行官张勇致投资者的信全文：各位投资者：谢谢您对阿里巴巴集团的注目与反对。我们今天启动了在香港的上市，这是20岁年长的阿里巴巴一个新的起点。

今天世界已转入数字经济时代，这是个大时代，充满著变化、挑战和机遇。在这个时代背景下，阿里巴巴如何固守初心，面向未来大大建构、持续创意，为社会、为客户、为消费者和投资者建构价值？我期望和大家共享我们的思维、计划与行动。做到一家活102年的好公司阿里巴巴是一家愿景、愿景、价值观驱动的公司。

阿里巴巴的文化原浆来自于我们坚信人和社会的幸福。近几年我们持续在思维，数字经济时代的来临，什么是能转变的，什么是无法转变的。

在刚过去的9月10日阿里巴巴20周年庆典上，我们宣告了阿里巴巴面向未来的愿景、愿景、价值观全面升级。我们创办之初订下的“让天下没难做的做生意”的愿景未转变，而对“沦为一家活102年的公司”的愿景展开了升级——我们期望“沦为一家活102年的好公司”。

阿里巴巴不执着沦为一家“大公司”，不执着沦为一家“强劲公司”，我们期望沦为一家“好公司”，为社会带给正能量，担任更好的社会责任，为中小企业服务，被员工尊重，让股东失望的好公司。与此同时，我们也把阿里价值观“六脉神剑”展开了升级。从六个词升级为六句阿里的土话，每一句土话都因一段阿里历史故事而生，代表着阿里巴巴文化独特的态度和自由选择。

它们分别是：●客户第一、员工第二、股东第三；●因为信任、所以非常简单；●唯一恒定的是变化；●今天的最差展现出是明天的低于拒绝；●此时此刻、非我莫属；●严肃生活、幸福工作。文化是阿里巴巴的基本价值倾向，也是引导阿里巴巴从零跑到今天的驱动力。

无论世界如何变化，只有固守初心，我们才能面向未来持续前进。数字经济时代打开新的商业文明数字经济时代最显著的标志是，互联网正在和工业、农业、服务业、社会公共服务等方方面面融合。这也促成了新的商业文明的发展。

数字经济时代的商业文明，本质是以对外开放、共享、合作、共赢为基础，由传统意义上的商业零和博弈论重返到对客户的注目和价值建构。数字技术带给的机会需要被社会更加普惠的共享，并且更佳地推展社会的可持续发展。阿里巴巴期望以自己的探寻和实践中，为建构数字经济时代新的商业文明作出自己的贡献。经过20年的发展，阿里巴巴早已从正式成立之初的一家电子商务公司发展沦为初具轮廓的跨越数字商业、数字金融、智慧物流、云计算大数据等的数字经济时代的商业基础设施，并由此构成了一个独有的数字经济生态。

和这个数字经济生态中的广大合作伙伴一起，我们同时服务着消费者和产业，既建构、唤起着新的消费的兴起，也致力于服务各行各业已完成产业的数字化转型和升级。我们期望既需要协助成千上万的中小企业茁壮，也希望反对新的独角兽、小巨人的发展。大树下面既能长小草，同时也能让更加多的小草生出参天大树。

面向未来的总目标和总战略在今年9月阿里巴巴20周年之际，我们早已宣告了未来5年的战略总目标：服务全球消费者，其中有多达10亿的中国消费者，建构10万亿人民币以上的消费规模。这是我们已完成将来的战略目标：到2036年服务全球20亿消费者，建构1亿就业机会和协助1000万中小企业盈利的必经阶段和所必须建设的坚实基础。

为构建战略目标，我们不会之后忠诚实行三大战略：全球化、内需、大数据和云计算。全球化是阿里的未来。我们深信，数字技术和商业的融合带给化学反应，这件事是没国界的。

数字技术在商业、金融、物流等领域的广泛应用，终将很大提高有所不同国家、有所不同市场之间的贸易效率，让全“天下”没难做的做生意。我们将之后从全球卖、全球买、全球缴、全球运、全球玩游戏等方面著手，推展全球数字经济生态的发展和兴旺。

内需是中国经济的未来。中国经济正在全面从投资、出口导向性的经济转型沦为消费驱动的经济。今天在阿里巴巴中国零售平台上，移动月活跃用户约7．85亿，他们是中国最活跃、最年长、代表未来的消费力量。

中国正在再次发生的农村地区城镇化，数以亿计的中产阶级家庭的经常出现，和全体消费者都沦为互联网网民，都为消费快速增长带给了极大潜力，也为利用数字技术建构消费快速增长获取了全新有可能。我们期望通过多样化的商品、服务的供给，来符合消费者有所不同层次的消费市场需求。

不仅如此，我们还期望需要通过大数据驱动，推展供应外侧的改革，通过创意的供给必要相连市场，建构出有消费者新的市场需求。大数据、云计算是数字经济时代的石油和引擎。阿里巴巴的数字经济基础设施不仅源源不断地产生数据，也因为数据的广泛应用让生态大大兴旺和发展。

我们坚信，在数字经济时代，计算力正在沦为新一代的生产力。未来，所有企业都将变为新型意义上的互联网企业，都会沦为大数据驱动的公司。阿里巴巴面临的辽阔机遇，不是某个产业的升级，而是所有产业的升级。

因此，我们在全力前进阿里巴巴商业操作系统的建设：将阿里巴巴面向数字经济的商业、金融、物流、云计算等基础设施对外开放给所有客户和合作伙伴，协助它们全面完成数字化，南北智能化。文化的固守和未来的建构文化是阿里巴巴的基石，创意是阿里巴巴的基因。

经过十年的探寻，阿里巴巴建构和发展出有了独有的合伙人制度，我们不会坚决合伙人管理机制，以保证我们的文化的承传，以及对愿景、愿景、价值观的固守。今年9月10日，我们已完成了管理团队的全面升级，这是我们面向未来发展的最重要一步。我们深信在这个较慢变化的世界中，要不断创新，大大地自我挑战甚至自我政治宣传。人才是阿里巴巴最宝贵的财富。

我们必须不断涌现面向未来的“建风者”。我们不会让更加多的年轻人去建构去尝试，让更加多女性担任最重要的岗位，培育更加多全球化的人才。我们建构土壤，让我们的员工对社会有爱心，对未来有好奇心，让世界因为我们的建构多一份寒冷和亮色。

返回香港2014年阿里巴巴首次上市时，失望地错失了香港。香港是全球最重要的金融中心之一。过去几年间，香港的资本市场早已再次发生了很多令人鼓舞的根本性改革。

在当前香港社会再次发生诸多根本性变化的时刻，我们仍然坚信香港的美好未来。我们期望能贡献自己的绵薄之力，积极参与到香港的未来建设中。

再度感谢您注目和参予阿里巴巴的发展。因为坚信、所以看到，未来归属于坚信“坚信”的人，阿里巴巴不会之后希望！。

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